新华网厦门６月９日电 (新华社记者 卢志勇)　美国商务部日前签署反倾销令，对进入其市场的中国产２１英寸以上彩电征收反倾销税。至此，历时一年多的中国彩电业应诉美国反倾销一案，以中方的失利告终。据悉，此番较量后，中国彩电企业获得的税率分别为：厦华５.２２％，康佳９．６９％，长虹２６．３７％，ＴＣＬ２１．２５％ ，其它应诉企业２２．９４％ ，未应诉企业７８．４５％。引人注目的是，厦华电子公司由于获得最低税率而商机凸显——自４月１３日美国商务部作出终裁后一周内，厦华就接到来自美国主流客商的数字彩电有效订单６.２８万台。

    “良好的反倾销应诉机制，企业内部的‘精益管理模式’，以及在美国市场奉行的高新技术、高端市场、高额利润的‘三高’营销策略，是厦华获得最低终裁结果的主要原因。”厦华电子公司董事长郭则理深有感触地说。中国入世两年多来，屡遭反倾销指控。来自世贸组织秘书处的数据显示：２００３年，世贸组织成员发起的１９４起反倾销调查中，针对中国的反倾销案件就有５４起。今年一季度，中国企业遭受国外反倾销诉讼的数量，比去年同期增长８０％以上。而对致力于开拓国际市场的厦华来说，反倾销在其创业史上几乎是“如影随形”。１９８８年，欧盟开始对中国的小彩电立案进行反倾销调查，厦华因此被迫逐步退出欧盟市场。由于缺乏经验，厦华在应诉过程中屡屡受挫。“学费不是白交的，在应诉欧盟反倾销的过程中，我们积累了许多经验，”郭则理说。当厦华通过１５年之战，最终在２００２年获得胜利重返欧盟市场后，郭则理的两句话在中国企业界不胫而走：一句是“应对反倾销是门必修课”；一句是“要把应对反倾销当饭吃”。

    “遇到反倾销调查，企业一定要积极应诉，这是赢得胜利的前提。”厦门大学国贸系副主任郑甘澍说。他指出，在此次中国彩电业应诉美国反倾销之战中，“把应诉当饭吃”的厦华就尝到了争取主动的甜头。

据了解，由于美方的起诉书列入调查的名单并没有厦华，为争取独立公正的裁决，厦华第一个提出申请要求接受单独调查，并最终被美国商务部选中为特别调查对象，为争取单独税率走出成功的第一步。

郭则理认为，企业如果不了解世贸规则，不能通过应诉反倾销来维护自己的权益，那在国际市场上就难以立足。虽然欧盟等国家对中国企业的反倾销调查带有歧视性，但其规则的设计却体现了严格的市场经济精神，这对提高应诉企业的财务管理、成本管理水平大有裨益。他进一步指出，中国彩电企业要解决目前效益不佳的问题和深层管理问题，唯一出路就是尽快实践“精益管理”。据介绍，近年来，厦华坚持企业内部改革，实行“精益管理”，逐步建立起一套符合国际规范的企业运行机制和财会制度，建立与国际接轨的财务报表体系，因而能够满足世贸规则下的国际贸易的各种需要，包括应对反倾销调查的需要。

    至于厦华为何最终未能如愿拿到“零”倾销幅度结果，据厦华海外营销总监李永介绍，这可能是企业在用电量、用工量等帐目上提供的数据不够详尽，还有一些数据没有被对方“采信”，这也说明企业的“精益管理”做得还有欠缺。

在分析中国彩电业应诉反倾销失利的原因时，有人猜测出了“内鬼”，有人认为是中美贸易纠纷所致。郑甘澍说，面对反倾销调查，企业勇敢地站出来才有可能奏效。他指出，中国尚未获得市场经济国家地位，因此只有企业自身才能证明其产品是在市场经济条件下形成的，这样才不会被采用“替代国”的成本作为参照，也才不会吃大亏。“中国企业必须充分学习和掌握国际规则，建立科学的管理制度，为证明自己的产品是在市场经济条件下形成提供可靠的依据，这是胜诉的核心，”郭则理对新华社记者说：“通过这次较量，包括彩电业在内的中国企业应该更深刻地意识到：企业要靠竞争力、而不是靠价格来赢得国际市场的份额。”

业内人士同时指出，由于美方此次反倾销的范围是来自中国的２１英寸以上显像管彩电和背投彩电，其中大部分属于模拟电视；随着美国数字电视的全面开播，预计未来一段时间内美国数字高清晰电视年需求量约３０００万台，其中数字等离子电视、液晶电视均不在此次反倾销范围之列。事实上已有迹象显示，中国彩电企业正在积极调整生产布局、努力提高产品的科技含量，以期在美国市场的新一轮竞争中大显身手。（完）

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