【开局“十四五” 评估谱新篇】专业服务筑牢河北资产评估行业发展根基

《河北省资产评估行业发展规划(20212025》(下称《规划》)明确提出,“服务资本市场,助力提高上市公司信息披露质量。充分利用资产评估机构在提供价值尺度和价值信息方面的核心优势,在科创板公司价值评估、上市公司并购重组价值评估、提高上市公司财务信息质量中提供高质量服务,推动资本市场健康发展。”这将作为行业今后发展的主要任务之一。

提升专业服务 融入国家发展大局

服务资本市场的评估业务作为资产评估行业固有业务,其质量的控制和保证是业务开展面临的主要问题。

河北立千资产评估有限公司总经理李亚军认为,为保证业务质量,从业务承揽到出具资产评估成果文件,均应严格遵守资产评估法及资产评估准则体系的要求,并要求资产评估师及评估专业人员以坚持客观公正的执业原则、恪尽职守的执业态度、科学严谨的执业方法为准绳进行执业。具体来看,执业人员要严格执行承接前的风险评价制度、人员配置中的回避及合理配置制度、执业中的重大问题研讨制度、提交报告时的4级复核制度。

事实上,在《规划》中,“积极拓展评估专业服务领域”为评估业务的拓展提供了明确的方向。新业务拓展的主要方向包括服务科技创新价值的评估、服务生态文明建设的评估、服务新经济新业态的评估、服务财政中心工作。

新业务拓展要形成“栽下梧桐树,引得凤凰来”的新局面。李亚军表示,在机构内部,以评估师擅长专业为基础,通过研究相应领域有关文件及案例,形成新业务拓展支撑点。通过新业务的逐渐接触和开展,逐步以点带面,以学习、研究、讨论为手段,形成新业务专业组,进而形成全方位立体的新业务体系。在机构外部,注重资产评估传统业务洽谈与执业过程中的服务外延,加强与客户的交流,提高发现新业务的敏锐性。

谈及新业务拓展、提升专业服务能力,河北衡信资产评估有限公司经理胡旭认为,要因时制宜,充分利用国家重大战略决策窗口期,提升发展有效动能,开拓互利共赢的新格局。

他说:“河北省资产评估行业目前面临的机遇、挑战是前所未有的。如何依靠京津冀协同发展的大背景,特别是在雄安新区、冬奥会等建设筹备过程中,抓住机遇、促进发展是评估行业生存和发展的重大课题。

为此,胡旭认为,河北省资产评估行业更要积极主动融入经济发展大局,在提高政治站位的同时,要以目标和问题为导向充分发挥资产评估专业服务优势。还要建立三地定期沟通合作的长效机制,努力推动三地经常性的业务协作交流向更宽领域更高层次迈进,促进三方优势互补,互惠互利,携手开创行业协同发展新格局。

人才培养为牵引 突出品牌特色

“引导广大中小资产评估机构秉持差异化、区域化、专业化发展的品牌战略,突出专业特色,服务特定领域,做专做精。”这是《规划》的要求,也是河北省资产评估行业发展的目标之一。

河北中联光大资产评估有限公司总经理孟凤淑认为,高素质的员工队伍是公司做大做强的基础。高标准严要求的质量管控体系是公司做大做强的保障。人性化的管理体系是公司做大做强的助推器。评估人要有强烈的职业自豪感和职业自信心。只有用专业的知识武装自己,才能与客户平等对话,才能坚守职业道德、底线。

为此,评估机构要注重人才的培养,特别是针对不同层次的人才进行分层培养。孟凤淑举例说:“对于新员工,主要是基础培训工作和职业道德的培训;对于中级项目经理,主要是培养大家的创新能力和分析问题解决问题的能力;对于高级项目经理,重点培养传帮带的能力,团队管理、沟通能力等软实力。”

品牌建设归根结底是业务质量的较量。坚持质量为王、诚信为本的意识,这样才能打出自己的口碑。“保证执业质量,才是生存之本。只有行业内的机构都达成质量第一的共识,才能赢得客户的尊重,才能有源源不断的业务。”孟凤淑说。

在河北省资产评估协会副会长、北京中企华资产评估有限公司河北分公司总经理赵建斌看来,把机构做强做大做优,需要做好两件事:一是服务于本省企业、本省经济和社会发展,做河北省资产评估服务的排头兵,打造河北资产评估的优质品牌。二是要服务于中企华公司的整体战略和服务布局,做好公司一盘棋服务的协调与配合工作。

“不断优化人才队伍,提高人才素质,为新经济形态、新经济业态评估做好人才储备,把两件事做得更好。”赵建斌说。

数字化转型助推专业服务质效

如何科学有效地借助信息化工具提升专业服务质效是行业潜心研究的课题。在“十四五”时期,如何在资产评估行业数字化转型方面实现新突破是河北省资产评估行业所面临的现实问题。

实现“资产评估行业信息化、执业体系智能化”离不开各个评估机构本身评估作业过程的信息化。通过建立评估作业系统,可以有效规范作业流程,对评估人员管理、业务管理、技术管理、底稿管理通过作业系统实现标准化信息化,如果能实现与协会或行业主管部门的系统对接,可以实现全行业的信息化和执业体系智能化。

从需求端来看,信息化平台要将日常项目安排、文件管理审批、政策传达与通知以及公司绩效考核纳入平台。赵建斌表示,单位员工日常考勤、工作状态、工作效果等信息形成系统化、数字化,员工工资发放、奖金分配有依有据,有数据支撑,可以自动生成,随时统计分析。这些信息系统的开发与建设,一定程度上提高了工作效率,节省了工作成本。

信息化系统对评估公司的助推效果显而易见。河北嘉泽房地产资产评估有限公司董事长魏宏文表示,公司将专业技术与业务导向结合,研制开发了集电子报告在线生成、线上盖电子签章等功能于一体的线上作业系统,使业务管理流程化、标准化。业务数据标准化、格式化保证了估价作业的准确性,极大提高了工作效率。目前,该系统可根据客户需要修改定制,满足中小评估企业的日常工作需求。公司正在积极推动该系统的产品化。

同时,公司积极构建行业知识库和案例数据库。在实现在线学习、技术培训、专业文档查况等功能的前提下,注重案例数据库的建设与积累,实现评估业务中案例的灵活运用。

“加强与资产、会计、税务信息系统对接对提高资产评估质量与效率的意义非常重大,但实现的难度也很大,需要全行业共同发声、共同努力。”魏宏文希望在“十四五”时期,资产评估行业能够实现行业管理信息一体化、资产评估机构运营信息化、资产评估执业智能化建设的重大突破。


(来源:《中国会计报》)