编者按:
借信息化“东风” 资产评估行业再起航
中国资产评估协会会长 耿虹
这次新冠肺炎疫情给世界各国带来前所未有的冲击，对我国人民生命安全和经济社会发展也带来前所未有的困难。积极抗击疫情，努力保证我国人民群众生命安全和生活秩序正常、经济社会秩序全面恢复，是当前我们党和全社会面临的重要而艰巨的任务。当前，国内疫情防控取得阶段性成效，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序正在加快恢复，抗疫期间信息化和大数据发挥重要作用。居家作业办公自动化、视频会议、直播授课等成为不少企业新的工作和学习方式；不少地方通过信息化手段整合产业链上下游资源，为企业协同复工复产提供政策支撑。
这次疫情给资产评估行业也带来巨大影响，评估机构业务萎缩、收入锐减，集中办公受到限制，现场核查与交流无法正常进行。中评协在疫情期间开展一项调查，发现评估行业对在疫情状态尤其是后疫情状态下推进信息化的需求十分强烈。我们对2100余家大中小资产评估机构做了一个调查。那些被调查的机构当中，希望中评协和地方协会针对疫情采取的措施中，“推进行业及机构信息化建设”的占65.6%；在疫情结束后资产评估机构的改进措施中，“加大信息化建设”的达82.21%，占比最高。
中评协一直非常重视行业信息化建设工作。2018年制定行业信息化五年规划，明确信息化建设的方向、路径、目标和任务，特别是将一线评估人员最为关切的共建行业执业数据、评估作业智能化等内容纳入到规划当中。2019年重点推进专业数据服务体系和评估智能化建设，一方面推进大型评估机构加快信息化建设步伐，构建数据库和智能化评估模型；另一方面主动与专业数据公司洽谈合作，实现行业内新用户以优惠价格采购数据终端产品，降低行业数据产品使用成本。同时，确定山东、辽宁、广西3家地方协会作为试点，与专业信息机构合作，组织研发中小机构智能化软件。
加大信息化建设力度、加快业务信息化研发和大数据的运用，已成为行业的共识。这次疫情更会使我们感到“时不待我，刻不容缓”。我们特别注意到，中联、中企华、天健兴业、中和、东洲等一批评估机构“化危为机”，疫情期间不断完善升级信息化系统，打造新的执业模式，创造了不少对行业信息化建设非常有利的经验和做法。
后疫情时代评估行业转型升级的新动能
中联资产评估集团有限公司董事长 范树奎
资产评估专业服务，是为企业战略发展和社会经济运行提供价值信息、尺度和标准的现代高端服务。其搭建企业和社会创业治业运营环境参数，也是政府把脉市场、实现“放管服”的科学抓手。
资产评估行业与数字相伴，需要思考和推进转型升级。财经4.0将小数据转换为大数据，实现财经专业服务转型；以互联网和智能终端为载体，建立财经信息智能化云平台，满足企业数字财经深度需求目标，形成财经服务的新业态，已成为资产评估领域探索实践，将为财经、资本、金融领域注入创新理念、数据革命的转型方向。
新冠肺炎疫情时期，愈加提示传统评估作业方式的低时效和高成本。防控常态化的后疫情时代，更加推动着信息化、大数据在评估领域的深度应用，呼唤着财经4.0时代的全面到来。
后疫情时代的资产评估行业需要以财经4.0的建设和推广为长期战略。评估行业应尽快推动财经4.0建设，要充分运用大数据，支持诚信经济建设，助力避免财务造假等负面案例出现；充分利用信息互联，推动评估服务与客户需求共创共享，促进科学有效的价值发现、提升和推荐。中联打造的“摩估云”等一系列智慧财经云平台，构建估值4.0生态，解决各类型企业财税信息的便捷性、真实性问题。
后疫情时代的资产评估行业需要以服务国民经济的恢复和发展为第一要务。各行业复产复工、民营经济缓压纾困、西部开发精准扶贫、资本市场信心提振等经济发展重任，需要探讨和落实。资产评估服务发挥专业职能，助力经济恢复发展责无旁贷。
后疫情时代的资产评估行业以科技为基，抗疫复产、专业尽责。年后的一系列重大项目进入关键时刻，在此次疫情的特殊时期，评估机构依靠遍及全国的服务网络，进一步保证项目进度和客户需求。中联评估借助云平台及“摩估云”实现多点协同作业、线上汇总审核等一系列线上评估作业流程，进一步确保资产评估无间断的精准复工。
加强软件著作权保护 让信息化成果落地生根
北京中企华资产评估有限责任公司总裁 刘登清
2018年12月20日，中国资产评估协会印发《中国资产评估行业信息化规划（2018—2022）》。规划提出，“到2022年末，建立以数据支持为核心的专业服务信息化体系，显著提升评估执业操作信息化和智能化水平，基本实现资产评估行业管理、评估机构内部管理以及评估作业管理信息化。”
从信息化建设的实践看，中企华公司早在2011年就开发了OA办公自动化系统，2017年推出NC财务系统。2017年开始建设评估机构作业系统，该系统最初从计算错误检测起步，后来逐步发展成为覆盖财务数据导入、移动现场勘查、评定估算、报告自动生成、底稿和档案管理等模块的评估作业平台。
下一步，中企华信息化建设将注重顶层设计和项目实际应用，在各系统不断优化、迭代和升级的过程中，及时申报保护知识产权。
中企华评估作业系统优化执业模式，改善业务人员执业习惯，将更多精力放在管理层访谈、每个参数的专业分析、判断和确定，以及估值结果的合理性上，为客户提供更加精准的评估服务。评估作业系统也是监控执业质量的利器和重要手段，可以更好地为高质量发展保驾护航。
正在开发的评估项目质量评审系统和作业工时管理系统也会很快推出使用。
下一阶段，中企华会充分考虑各系统的实际使用及业务人员反馈情况，加强各系统的整合、迭代升级，利用好信息技术创新成果，逐步实现以信息化设施为基础，以数据资源为核心，以技术支持和安全管理为保障的“智慧评估”，更好地为客户提供优质服务。
从行业未来发展方向来看，智能评估系统的建设是大势所趋。我们也希望举全行业之力，推进评估行业大数据建设，研究基于评估作业平台的数据分析挖掘体系和算法，推动实现对各种结构类型数据的深度挖掘和加工提取，引入人工智能技术，不断优化自动评估算法和模型，实现大数据自动化评估及智能建模、智能审核等辅助评估系统，进一步提升评估执业的智能化水平。
面对未来 我们是否还能如此淡定
北京天健兴业资产评估有限公司董事长 孙建民
2019年我们庆祝了评估行业发展30周年。过去这30年，评估行业可以用成绩斐然来总结。
那么，今后30年，评估行业还会是这样的吗？
随着《资产评估法》的颁布和实施，以及3月1日新《证券法》的落地，我们迎来的不仅是评估行业法治环境进一步完善，还有评估行业规则的彻底改变。
4月27日，因*ST中安曾在资产重组中盈利预测存在误导、虚增收入伪装财报，严重损害投资者合法权益，中证中小投资者服务中心代投资者李某向*ST中安及其资产评估机构提出索赔。这是投服中心首次将资产评估机构纳入被告的证券支持诉讼。这可能是一个新规则开始的标志，意味着未来不谨慎执业或执业失误都可能在行政处罚之外，面对投资者的巨额索赔。
另外，行政许可的取消，彻底打破了评估行业的“藩篱”。我们要面对的不再只是同行，还有各种新进入者，比如投资咨询机构、数据服务公司，甚至IT公司。
资产评估服务说到底实质上是一种数据服务。去年，我们对一个中小型项目涉及的数据源和数据链接关系进行了剖析，结果出人意料。
由此可以得出结论，如果继续以传统手段执业，那么无论评估师如何努力，内控制度多么完善，面对纷繁复杂的企业情况、浩瀚如海的数据信息，依然无法避免人为差错。
一旦出现差错，有可能就会使评估机构和评估师陷入万劫不复的境地。
所以，我们迎来的坏消息不仅是新冠肺炎疫情，还有资产评估行业的“修昔底德陷阱”。
跨越这一陷阱，需要靠每个评估人的共同努力，唯一的办法就是依赖行业信息化和大数据。
天健兴业多年前就意识到信息化是帮助我们跨过这道坎的唯一路径，几年前就开始布局并持续投入资金和人力物力进行信息化探索。目前，已经有了初步的成果，但未来还需要巨大的投入进行精细打磨。
信息化是让我们跨越评估行业修昔底德陷阱的唯一宝典，没有之一。
远程评估与信息化保障
中和资产评估有限公司董事长 杨志明
突发的新冠肺炎疫情让资产评估行业“停摆”3个月，暴露行业环境适应能力的短板。未来世界变动不居可能成为常态，通过提升信息化水平，实现远程、非接触式评估作业是应对之道。
实现远程评估需要解决4个核心问题：远程技术、服务网络、远程办公、数据库和智能化办公软件的支持。行业协会需要研究哪些领域可以采用远程技术？采用何种技术手段？怎样做？要抓紧制定远程作业技术规范。
短期内，远程技术可能无法全部替代现场。网络化分支机构，可为客户提供面对面服务，是远程线上服务的必要补充。信息技术发展开启机构之间优势互补、专业分工、合作共赢的运作模式。这种模式未来可应用于评估行业。
远程办公不仅是应对疫情的应急措施，部分中介机构也开始尝试将其作为常态化模式，邮件、视频是实现远程办公的初级工具。实现真正意义上的远程办公，需要智能化作业平台。
协同作业不仅是机构内部人员的协同，也可以大量使用外部人员；需要的专家不仅是有某方面评估经验的评估师，也需要各种类型的设备销售人员、工程师、行业分析师甚至装修工人。评估行业需要一支庞大的专家队伍。他们可以是自由职业者，也可以是兼职工作人员。这支队伍不为任何机构所有，但可为任何机构所用。
项目工作平台系统是协同作业的基础软件，可实时更新进度，如编制项目计划、组建和维护团队成员、更新任务进度和状态、汇总团队工作成果、上传交付文档、录入项目问题和风险、申请预算和报销费用、成员绩效评定等。让项目组织管理数据化、网络化，实现人与人、人与事和人与物的智能协同。
无论是远程现场调查、网络化组织的实施，还是智能化协同作业，都离不开数据库和智能化评估操作软件。应发展人工智能，协助管理和监控各自动化评估流程，辅助识别评估流程中可优化点，建立恰当的模型，判断恰当的参数；开发专业数据库，汇总整合业内专家、优秀评估师的专门知识、技能和经验，形成专业知识库、人才库。
向IT要管理、效率和效益
上海东洲资产评估有限公司副总裁 孙业林
2020年突发的疫情，对全国和全球都是一个非常严峻的考验。受益于多年的IT投入，上海东洲在疫情期间完全没有受到居家办公的影响，外地员工也没有耽误任何工作。
几乎所有行业都必须非常认真地对待一个问题：互联网的进一步发展和大数据时代能否为本行业带来变革？
一方面，这对于评估方法选择有影响。股权交易市场会提供大量股权交易案例。这些数据就为市场法在企业价值评估中的使用提供非常便利的条件。未来企业价值的评估可能是市场法和收益法大行其道，资产基础法可能会被弱化。
评估师可能会越来越多地关注行业的发展趋势、公司的行业地位、客户资源、销售渠道、技术研发和人才储备等核心因素。主要工作将是市场交易案例的搜集、选择、比对，挖掘企业的核心竞争力，通过修正得出更有信服力的企业价值。
另一方面，其对评估行业的监管也可能产生影响。公开透明的交易市场、大量有效的交易数据，都给监管提供很好的抓手，现有监管模式也可能变革。
资产评估行业是服务行业，更是信息服务行业。行业协会的引导作用是至关重要的。信息化是关系到行业发展水平、市场竞争实力和国家信息化战略地位的重大命题，行业组织可运用各种有效手段，有计划、大力度地推进，充分发挥其引导作用。
这种引导作用可以体现在方方面面，包括加强基础设施建设、大力普及信息化知识、健全法律法规体系、制定信息化标准、创造信息化发展环境等。比如，对于电子印章的问题，如果能够大力推进，则可以在信息化建设方面，打通“最后一公里”。
从大数据方面来讲，应制定行业数据标准，强化基础数据库建设。目前，行业内信息、数据来源途径多样，在时间和地域方面都有限制。规范行业的信息获取与加工标准，挖掘行业需要的各种社会信息资源，整合分散在各评估机构的行业数据资源，统一信息获取渠道，逐步建立全面的专业数据库，为资产评估执业人员提供更方便、更可靠的评估参考依据。
附件： 《信息化总结》—刘登清
《评估行业下半场：我们是否还能如此淡定》—孙建民
《向IT要管理、效率和效益》—孙业林
